Концерн «Медведь»: сила в людях и взаимоуважении

В концерне «Медведь» уже стало традицией отмечать профессиональный праздник День машиностроителя всей большой семьей. Для генерального директора Вадима Брюханова это не просто формальность: он убежден, что успех предприятия строится на людях, которые десятилетиями вкладывают в него душу и знания. В прошлом году компания отмечала 30-летие, а сегодня мы поговорили о том, что изменилось за год, какие проекты реализованы и почему «Медведь» — это больше, чем производство.

«В этом году прироста не было, но есть стабильность»

— Вадим Константинович, каким для концерна стал этот год?

— В последние три-четыре года у нас был серьёзный прирост, почти двукратный. В этом году такой динамики нет, но я даже не считаю это минусом. Сегодня по всей стране ощущается снижение деловой активности, и в этих условиях сохранить стабильность — уже достижение. Есть и кадровый вызов: демографическая ситуация не решается за год-два. Поэтому я рад, что промышленники начали внимательнее относиться к персоналу. Люди хотят работать, просто важно, чтобы работа не унижала человеческое достоинство. И мы делаем все, чтобы так и было.

«Мы слышим заказчика и делаем то, что нужно ему»

— Есть ли новые продукты или разработки, которыми особенно гордитесь?

— Мы гордимся всеми нашими разработками, но главный секрет в другом: мы никогда не делаем то, что нам удобно, мы делаем то, что нужно заказчику. Часто к нам приходят с просьбой создать аналог импортного оборудования или адаптировать модель под конкретные характеристики. И мы это делаем качественно. Именно поэтому 30 лет компания уверенно держится на рынке.

— В прошлом году вы говорили о планах на международные рынки. Удалось ли их реализовать?

— Пока, к сожалению, нет. Американский проект пришлось свернуть, и я понимаю, что это история не на год и не на два. Может быть, даже не на десять.

«Серебряные и золотые знаки — признание коллег»

— А как вы отмечаете сотрудников?

— У нас есть традиция вручения серебряных и золотых знаков. Серебряный гарантирует 13-ю зарплату, золотой — право на дополнительную пенсию, если предприятие работает с прибылью. Решают, кто получит знак, сами работники — это их право, я не вмешиваюсь. Для меня важно, что это честное признание заслуг внутри коллектива.

— Работают ли в «Медведе» трудовые династии?

— Конечно. У нас повсеместно отец приводит сына в бригаду, и они работают вместе. Есть люди, которые были с нами с первого дня. Например, первая главбух  Ольга Вознесенская до сих пор приходит на работу дважды в неделю, хотя никаких обязательств у неё нет. Она сама решает, чем помочь. Это дорогого стоит.

«Корпоративы — это не про пафос, а про атмосферу»

— Скоро у вас профессиональный праздник. Как собираетесь отмечать?

— Всё начинается на заводе: поздравления, награждения, выступления ансамбля. Потом — вечернее мероприятие с программой и артистами. Без пафоса и звёзд эстрады, но всегда душевно. Для меня важно, что люди отдыхают вместе.

— Какие корпоративные традиции особенно дороги сотрудникам и их семьям?

— Важны мероприятия, куда можно пригласить жену или детей. Когда ребёнок впервые видит рабочее место отца или матери, примеряет маску сварщика или садится на погрузчик — это огромная гордость и для родителей, и для детей. А для супругов важно почувствовать, что муж или жена — часть большой истории. Плюс у нас популярны выезды в дома отдыха, байдарочные сплавы, конкурсы. Молодёжь это особенно ценит.

«Помощь — не для гордости, а по совести»

— Сегодня много говорят о социальной ответственности компаний. Как вы понимаете этот принцип?

— Любое предприятие обязано быть социально ответственным прежде всего по отношению к своим работникам: вовремя платить зарплату, развивать производство, вкладываться в эффективность. Но подменять государство, строить соцобъекты — неправильно. Государство социальное по определению, и оно должно выполнять эту функцию.

Мы, конечно, участвуем в разных инициативах, но никогда этим не хвастаемся. Я, например, сам очень люблю лыжи и шахматы. Лыжи — потому что это массово, доступно и полезно для здоровья, шахматы — потому что это гимнастика для ума. Считаю, что у нас в регионе огромный потенциал для их развития. И если появятся простые и удобные условия — освещенные лыжни, площадки для занятий, это будет востребовано.

«Главное — быть рядом с людьми»

— Что для вас значит быть во главе концерна?

— На старте компания была похожа на гидроцикл: все быстро и резко. Сегодня это уже серьезный корабль, и моя задача — не резкие движения, а присутствие. Люди должны видеть, что ты рядом, что тебе не все равно. Даже просто пройдя по цеху и поздоровавшись, чувствуешь, как это важно для работников.

— Какие моменты за год запомнились?

— Конечно, больше всего запоминаются семейные истории. У меня пятеро детей и две внучки, и каждый их день рождения — это отдельное событие. Но особенно дорогим для меня стал мой собственный день рождения: все дети и внуки собрались вместе, мы арендовали домик в загородном отеле и провели там целый день. Для меня это очень важно — когда семья рядом, когда ты чувствуешь поддержку самых близких. А если говорить о работе, то здесь гордость вызывает то, что у нас полностью расписан производственный график на месяцы вперёд. Несмотря на непростую ситуацию в промышленности, заказы есть, и каждый из них — результат борьбы в тендерах. Я вижу, как наши конструкторы, технологи, рабочие вкладываются, как их вдохновляет дело. Это тоже дорогой для меня момент: чувствовать, что компания живет и развивается усилиями людей.

— Если бы нужно было описать концерн «Медведь» в трёх словах?

— Взаимоуважение, стабильность, будущее.

— Что бы вы хотели сказать в завершение нашей беседы?

— Прежде всего — слова благодарности. Я хочу поблагодарить наших сотрудников за труд, партнеров и заказчиков — за доверие, семьи работников — за поддержку. И, конечно, свою семью — детей и внуков, которые вдохновляют меня каждый день. Все, чего мы добиваемся, — это результат общей работы и общей веры в то, что мы делаем. И если нашим делом становится жизнь людей хотя бы чуть-чуть лучше — значит, мы всё делаем правильно.

Вместо послесловия

Для Вадима Брюханова главное — не только производство, но и люди. «Медведь» живет за счет династий, традиций, верности делу и уважения к каждому сотруднику. Здесь умеют сохранять баланс между прагматикой бизнеса и человеческим отношением. И, пожалуй, именно в этом и есть секрет устойчивости концерна.

Фото» концерн «Медведь»