В Agilehome Сбера прошел первый стратегический диалог с клиентом Костромского отделения ПАО Сбербанк компанией ООО «ППО «Орбита» (ГК Orby).
Итогом стратегического диалога Архитектуры бизнеса Orby стал отчет по ключевым наблюдениям и рекомендациям от Сбера, а также карта цифровизации процессов бизнеса. Цифровая трансформация — это комплексное преобразование предприятия, его продуктов, и процессов для создания новых бизнес-моделей и выхода на новые рынки с помощью внедрения современных цифровых технологий. Она призвана упростить принятие решений, ускорить продажи и рост бизнеса и, в конечном счете, увеличить эффективность работы предприятия благодаря использованию искусственного интеллекта (AI — artificial intelligence) и обработке больших данных — Big Data.
Николай Новожилов, и.о. управляющего Костромским отделением ПАО Сбербанк:
«Для нас в первую очередь это возможность стать полноценным консультантом для развития бизнеса наших клиентов. Мы стремимся перейти от модели финансового партнера к тесному сотрудничеству со всеми функциональными вертикалями клиента».
Стратегический диалог позволяет посмотреть на процессы компании со стороны, найти новые инсайты для развития бизнеса, встать на путь цифровой трансформации. Для реализации цифровой трансформации Сбер предлагает обучение клиентов, консультации топ-менеджеров (executive coaching) и иные различные инструменты.
Мария Чекшезерова, Финансовый директор компании Orby:
«В 2023 году мы впервые разработали среднесрочную стратегию Orby, поэтому предложение от Сбера о проведении совместного стратегического диалога было для нас очень своевременным, и мы сразу его приняли. Участие в стратегическом диалоге позволило нам получить взгляд со стороны на нашу стратегию, внести некоторые корректировки по обратной связи от коллег. Рассчитываем, что в будущем часть стратегических проектов мы реализуем вместе со Сбером».
Смоляков Дмитрий, руководитель проектов цифровой трансформации, член клуба IT директоров Я и Ты:
«Прежде чем начинать любую трансформацию, необходимо обозначить стратегию с четко поставленными целями и сроками. Цифровые инструменты – не панацея от устаревших процессов, а лишь средство в решении бизнес задач. Уверен, что проведенный стратегический диалог Сбербанк и ГК Orby поможет компании достичь намеченных целей благодаря использованию современных цифровых инструментов».
*Эгилхоум, Орби, Ол-артификал интелидженс, Биг Дата, экзекьютив коучинг
ПАО Сбербанк. Реклама. 4CQwVszH9pUkKkHtUM5
Последние новости рубрики
ВТБ запустил сервис бесконтактной оплаты ВТБ Pay. Он позволит клиентам банка совершать покупки смартфоном в одно касание на кассах магазинов…
ВТБ Авто и ВТБ Мои Инвестиции разыграли годовую подписку на премиальный автомобиль. Победителем стал частный инвестор из Москвы. Интеллектуальный квиз…
Развитие региональной сети остается одним из главных приоритетов ВТБ*, которые записаны в стратегии банка до 2026 года. Сокращать открытие новых…