Вот уже несколько десятков лет Капитолина Ивановна Комарова управляет в Павинском районе целым торгово-производственным комплексом, в составе которого 13 магазинов, кафе, хлебопекарня, небольшой автопарк. Под руководством Капитолины Ивановны работает почти 80 человек. Главное в её бизнесе – социальный подтекст. Добраться по бездорожью до отдаленных деревенек, где немногочисленные жители ждут товаров первой необходимости – дело непростое. Недавно наша героиня заняла первое место в номинации «Опытный бизнес» в рамках областного конкурса «Женщина-предприниматель».
— Капитолина Ивановна, кто Вам предложил поучаствовать в конкурсе «Женщина-предприниматель»?
Костромской Бизнес-центр. По электронной почте нам прислали условия, мы все изучили и решили попытаться .Скажу честно, на победу я сильно не надеялась. На премию претендовали многие авторитетные предприниматели.
-Как давно Вы руководите ОАО «Павинское»?
Я начала работать в торговле в 1960 году, без отрыва от производства окончила Костромской технологический техникум, выучилась на товароведа. Работала в общепите, рознице Павинского районного потребительского общества, а с 1980 года возглавила организацию. С приходом перестройки изменилась организационно- правовая форма нашего предприятия. На базе райпо было создано акционерное общество «Павинское», которым я руковожу по сей день.
-Как строится работа Вашей организации?
ОАО «Павинское» — это 13 магазинов. Мы обеспечиваем товарами практически всех жителей Павинского района, начиная от райцентра и до самых дальних деревень. Изучаем покупательский спрос и по заявкам населения привозим товар из Шарьи, Костромы, Иванова за сотни километров. Реализуем его через стационарную розничную сеть и автолавки. Хлеб, выпечку, полуфабрикаты производим на собственных предприятиях – в хлебопекарне и кафе. Хлеб – наша гордость, он качественный, вкусный, без добавок. Попробуйте… (Капитолина Ивановна привезла свежий хлеб нашей редакции).
-Получается, Вы всю жизнь отдали Павину?
Я родом из Пыщугского района, в Павине вышла замуж. А зачем переезжать? Столько лет, все знакомое, родное, экология хорошая.
-Расскажите про семью. Они продолжают ваше дело?
Отчасти да. У меня две дочери, одна живет в Павине, другая – в Костроме. Старшая окончила тот же техникум, что и я, получила профессию технолога общепита, вторая после окончания Московского кооперативного института работает главным бухгалтером. Внуки взрослые, один живет в Павине, другой решил попытать счастье в Москве.
-Наверное, есть разница между торговлей в Костроме и в районе?
У нас население знает продавцов в лицо. Все друг другу как родные. Могут и поговорить с покупателями. Зачастую в деревнях продавец – это еще и психолог. Летом увеличиваются продажи – дети и внуки приезжают к родным и близким. Район оживает, народа становится значительно больше.
-Можно ли сказать, что покупательский спрос за последние 40 лет изменился?
Сейчас в деревне мало кто держит хозяйство. Если раньше было свое молоко, мясо, то сейчас все эти товары покупают в магазине. Деревня стала питаться из города.
-Это экономически как-то обусловлено или просто люди обленились?
Я думаю это связано и с человеческим фактором, и с объективными социально-экономическими процессами в нашей стране.
-Как Вы проводите свободное время?
У меня свой приусадебный участок, мы живём на земле. Выращиваю картофель, овощи, люблю цветы.
-Люди в районе держатся за рабочие места?
Что вы, у нас проблема с кадрами. Мало осталось квалифицированных и ответственных людей. Наш бич – недостачи. Хотя меньше «минималки» сотрудники у нас не получают, в среднем зарплата составляет 20 тыс. руб. За хорошую работу и к праздникам работники получают премии.
-Наверное, за такой огромный рабочий стаж у Вас накопилось множество наград?
Да, целая папка благодарностей, дипломов. За высокие квартальные и годовые показатели организация и я лично многократно награждались почетными грамотами. Самая ценная для меня награда – звание «Заслуженный работник торговли Российской Федерации». Мне это звание присвоено в 1998 году Указом Президента Б.Н. Ельцина . Выше награды для работника торговли не существует.
-Наверняка в Вашем бизнесе есть проблемы?
Да, налоговая нагрузка на предприятия растет, увеличиваются расходы на транспортировку и реализацию товаров. По сути, наш бизнес чаще убыточен, особенно торговля в отдаленных деревнях. Прибыльно производство хлеба. Конечно, мы можем сделать бОльшую наценку на товары, но так нельзя – надо учитывать платежеспособность сельского населения. Мы стараемся держать приемлемые цены.
-Каким должен быть настоящий руководитель?
Надо быть хорошим специалистом, грамотно работать с кадрами и следить за новыми тенденциями в отрасли, строго соблюдать финансовую дисциплину. Под лежачий камень вода не течёт. Мы, например, пользуемся лизингом, при поддержке департамента АПК области купили машину и тестомес. Без поддержки сейчас никак.
-Как думаете, бизнес должен быть социально-ответственным?
Конечно. ОАО «Павинское» не стоит в стороне от людских проблем. Помогаем по возможности деньгами и продуктами ветеранам, малоимущим, инвалидам.
-Вы на свой возраст явно не выглядите. Что помогает Вам быть в такой потрясающей форме?
Я – ребёнок войны, родилась в 1941 году. Папа ушел на войну и вернулся инвалидом. Я была шестой в семье, приходилось много работать физически, помогать маме: косила, доила коров, выполняла другую работу по хозяйству. Дело в закалке.
-Какие советы Вы могли бы дать молодым женщинам – предпринимателям?
Женщина может справиться с любой работой, было бы желание. Главное знать – ради чего ты трудишься, быть целеустремленным, верить в себя, прислушиваться к советам авторитетных людей и ни в каких ситуациях не опускать руки.
Партнеры проекта :
Организация конкурса при поддержке ГАУ «Агентство инвестиций и развития предпринимательства Костромской области».
Информационные партнеры проекта:
